このページでは、日本中退予防研究所ならびに運営母体であるNPO法人NEWVERYと大学・専門学校との協働・地域展開事例の一部をご紹介します。

NEWVERYと大学との協働事例
●A大学(関東/学生数5000~10000人規模)
過去2年間の中退者の追跡調査(中退に至った理由に関する対面インタビュー調査等)を実施し、中退者抑制プランを作成しました。

●B大学(関東/学生数5000~10000人規模)
教職員ミドルマネージャーを対象に中退予防スペシャリスト養成研修を実施しました。

●C大学(関東/学生数1000~2000人規模)
過去の中退状況を調査・分析した上で、中退予防戦略の立案支援を実施しました。また、中退予防戦略の要となる初年次教育の担当者向けにファカルティディベロッパーを派遣し、中退予防のための担任力養成研修を実施しました。

●D大学(関西/学生数3000~5000人規模)
中退者抑制も含んだ全学改革の構想の提案及び実行の支援をしました。

●E大学(関西/学生数10000~20000人規模)
中退者抑制の役割を担う修学支援部門の効果検証並びに改善提案・実施をしました。

●F大学(九州/学生数10000~20000人規模)
中退予防のための教学IR導入研修及び中退予防プログラム構築研修を実施しました。

●湘南工科大学様
退学対策のためにファカルティディベロッパーを派遣し、アクティブラーニングFD研修を実施しました。

●追手門学院大学様
追手門学院大学が採択された平成26年度大学教育再生加速プログラム(AP)の外部評価委員を所長の山本が務めました。(平成27年度も継続)

●京都光華女子大学様
2012年4月から2014年3月までの2年間、新設されたEMIR部のアドバイザーを所長の山本が務めました。

●京都造形芸術大学様
2011年4月から2014年3月までの4年間、所長の山本が初年次教育等のアドバイザーを務めました。

専門学校との協働事例
●学校法人滋慶学園EASTグループ様
2012年4月から所長の山本が滋慶学園EASTグループの顧問を務め、EASTグループ全20校の教育改革担当者の育成に務めています。(継続中)

●東京スポーツ・レクリエーション専門学校様
2009年12月から2012年3月まで所長の山本がアドバイザーを務めました。その後、滋慶学園EASTグループの顧問に着任し、発展的に解消しました。

●東京スポーツ・レクリエーション専門学校キャリアデザイン・コミュニケーション科様
2009年2月から2009年11月まで所長の山本がアドバイザーを務め、学科立ち上げの支援をしました。その後、山本が東京スポーツ・レクリエーション専門学校のアドバイザー着任に伴い、発展的に解消しました。